El coordinador general de Pinardi, la federaci\u00f3n de Plataformas Sociales Salesianas en la Comunidad de Madrid, Javier Doval, present\u00f3, el pasado viernes 17 de julio en la Asamblea de Madrid, una veintena de propuestas ante la Comisi\u00f3n de Estudio para la recuperaci\u00f3n e impulso de la actividad econ\u00f3mica y social de la Comunidad de Madrid.<\/p>\n
Las propuestas nacen del conocimiento directo de la realidad y del trabajo, de a\u00f1os, con los colectivos m\u00e1s vulnerables. Entre ellas, se pidi\u00f3 revisar los procedimientos administrativos, cada vez m\u00e1s complejos; ofrecer respuestas integrales, poniendo en el foco de la intervenci\u00f3n a la persona y a las familias, \u201cun eje que hay que reforzar y que necesitan respuestas muy urgentes\u201d, explicaba Doval.<\/p>\n
Como otras entidades sociales, Pinardi realiz\u00f3 sus propuestas que se enmarcan en torno a cinco ejes: pol\u00edticas sociales de protecci\u00f3n como creaci\u00f3n de un fondo de ayudas de emergencia, regulaci\u00f3n de la Renta M\u00ednima de Inserci\u00f3n o la puesta en marcha de la mesa de di\u00e1logo civil; alianzas e innovaci\u00f3n, como la alianza entre educaci\u00f3n reglada y no formal o crear una ventanilla \u00fanica integral para atender a j\u00f3venes ex tutelados; apoyo a la alfabetizaci\u00f3n digital y facilitar el equipamiento tecnol\u00f3gico; atenci\u00f3n preferente a la infancia y la adolescencia, con itinerarios personalizados en la educaci\u00f3n y desarrollo de un plan de atenci\u00f3n emocional y psicol\u00f3gica; plan de choque por el empleo joven con un programa de cualificaci\u00f3n profesional para aprendices, implantar el modelo de segunda oportunidad educativa o el desarrollo de un sistema de reconocimiento de las competencias profesionales adquiridas en entornos de educaci\u00f3n no formal, entre otras.<\/p>\n
Doval afirmaba en el inicio de su comparecencia: \u201cSomos el rostro social de los Salesianos en la Comunidad de Madrid\u201d. Expuso algunas de las intervenciones de las entidades salesianas durante el tiempo de la pandemia, como el refuerzo de la intermediaci\u00f3n educativa y la atenci\u00f3n psicol\u00f3gica a menores, j\u00f3venes y familias vulnerables; tambi\u00e9n la intermediaci\u00f3n laboral y mayor coordinaci\u00f3n con empresas acompa\u00f1ando y orientando a 1.500 j\u00f3venes, entre las diversas acciones realizadas.<\/p>\n
Para el representante de las entidades salesianas, \u201cesta crisis es una oportunidad para redise\u00f1ar, para mirar de forma diferentes nuestras pol\u00edticas sociales, reforzando los sistemas, aprovechando las fortalezas y trabajando para superar las debilidades\u201d.<\/p>\n
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